所有的公司都是治理第一
，技术第二。。！！Ｃ挥幸涣髦卫
，再当先的技术也会退化；有一流治理
，即便技术二流也会进取。。！！

      实现持久不变的安全出产是一门学问
，既必要专业知识也必要治理能力
，既必要“第一责任人”的意识和辅导力
，更必要每一位员工有责任心
，守土有责
，守土尽责
，这是实现企业高质量发展的前提和基础
，务必警钟长鸣。。！！

BETWA西汉姆联科技董事长 李凤凤

今年6月是第20个全国“安全出产月”
，今年也是BETWA西汉姆联科技高质量发展的关键之年。。！！Ｎ踩⒄估砟盥涞绞荡
，切实推动公司2021年安全出产各项工作
，BETWA西汉姆联科技整个同仁高低一心
，深刻发展安全出产月活动
，各部门齐抓共管、、、当真经营、、、扎实推动
，把保障出产安全的“阀门”拧得更紧更牢。。！！

各产业公司进行安全出产月启动典礼

6月1日
，萦绕“落实安全责任
，推动安全发展”主题
，BETWA西汉姆联科技由上海总部牵头
，正式启动2021年“安全出产月”活动。。！！８鞑倒净煊ψ懿亢耪
，成立“安全辅导小组”
，召开安全带头大会
，美满安全机制流程
，发展隐患排查、、、安全培训、、、警示教育等系列工作
，确保安全出产安稳有序
，形玉成公司“人人重安全、、、不断想安全、、、处处要安全”的安全出产常态。。！！

各工厂内四处可见能干有力的标语

一、、、让安全文化根植人心

安全文化是BETWA西汉姆联科技企业文化的重要组成部门
，在安全文化创建过程中
，我们形成了以上海总部统一辅导
，各产业公司积极联动、、、责任部门组织协调、、、宽大员工积极参加的分级宣贯制度。。！！０踩缕诩
，各产业公司充分利用宣传栏、、、电子宣传屏等安全宣传阵地
，启发安全出产专栏
，加大安全文化宣传力度。。！！Ｍ弊橹⒄拱踩榉窒怼、、变乱案例分解、、、警示教育等宣传活动
，在思想上筑起安全防线
，让安全文化不止停顿在理论
，更可能深刻每小我内心。。！！

丰硕多彩的安全文化活动

二、、、让安全出产没有局外人

安全大于天
，不仅是公司持续健康发展的基石
，更关系到我们每一小我的亲身利益。。！！Ｒ怨景不凡壳Ｍ
，全司高低有效落地全员安全责任制
，通过持续发展安全治理PDCA循环改进工作
，鉴别和添补在安全出产方面的“欠账”
，成立自我约束、、、持续改进的内朝气制。。！！Ｈ妹啃∥叶祭卫紊柚闷稹暗Ｈ巍币馐
，将安全责任落实到部门、、、落实到小我
，让“安全出产没有旁观者、、、没有局外人”。。！！

一耳目员威严署名
，许下安全承诺

三、、、让安全变乱解除在萌芽状态

严格落实隐患排查治理微风险分级管控“双控”治理
，成立《危险源辨识、、、风险评估节制措施表》
，层层压实各级安全责任
，严格落实责任部门整改治理和防控。。！！０踩卫砣嗽北匦胙源斫
，不放过任何一个风险点、、、隐患点
，对待整改项目高尺度
，对已整改项目“回头看”
，防患于未然
，坚定把问题隐患扑灭在萌芽中。。！！

上海BETWA西汉姆联科技 廖家强

作为本部安环部掌管人
，我深知安全工作任重道远
，凭据董事长、、、执行总经理关于安全出产的批示心灵和要求
，在安全治理上要重点做好以下工作：：：

第一
，强化新问题、、、新风险的防备应对。。！！１静勘匦胧笔毙杂敫鞑倒咀芫砑鞍不氛乒苋宋鞴低
，实时把握面对的安全出产重要情况或问题；

第二
，本部每季度要抽调各产业公司安环人员协同
，做好覆盖各产业公司和全工序的安全风险隐患排查
，查漏补缺
，落实整改措施；

第三
，凭据新批改的安全出产法
，落实全员安全出产责任制；

第四
，重点凸起推动系统治理
，不休从源头治理和操作过程系统治理
，以点带面从责任系统、、、律例尺度、、、基础设施、、、联动机制等方面提升安全治理和变乱风险防备化解能力。。！！

孝感BETWA西汉姆联科技 庄陈丰

孝感工厂安环部将严格落实责任纠偏
，让安全工作不是一个部门或者几小我的工作
，而是公司整小我员共同的责任。。！！Ｍ贫鞲霾棵拧、、每个治理者、、、每个员工同心并力抓安全
，做到我的安全我掌管
，他人安全我有责
，区域安全我尽责
，让整个运营过程不掉链子；持续推动源头治理
，发展设备设施隐患排查和缺点刷新
，创制安全的工作环境；把安全培训贯通于各项工作
，逐步提升整个集体的安全意识
，最终形成意识文化。。！！

咸宁BETWA西汉姆联科技 朱云飞

咸宁BETWA西汉姆联在安全治理的配置日益加强
，得益于上级公司与工厂总经理的器重与支持。。！！６杂诎踩霾
，我有几点感悟：：：一、、、把合规性建设放在首位
，实时组织学习、、、全面解读各项有关司法律规；二、、、在一线部门中
，择优选择兼职安管员
，把责任落实到一线基层；三、、、三级教育培训做到“求实、、、高效”
，针对电焊工、、、电工、、、叉车工等高危工种无证操作
，一概落实从严一票否决；四、、、奉行全面的员工隐患排查激励措施
，把消防重点场所及跑冒滴漏容易产生点
，形成从上到下多级查抄台账
，按责任划分直接对接各部门掌管人或兼职安管员掌管整改
，对风险较高的隐患整改上特事特办。。！！

郴州BETWA西汉姆联科技 樊传忠   

郴州工厂在总经理的携带下
，正在推动“安全、、、环境、、、消防隐患”人人都提
，人人参加
，人人治理的机制
，通过七项安全技术角逐等文化活动
，加深员工对安全风险的意识
，自动鉴别身边的安全隐患
，实现“要我安全”到“我要安全”的转变。。！！０踩霾卫砉ぷ髦挥衅鸬忝挥兄盏
，安环部将协同各部门掌管人持续组织全方位安全隐患排查、、、风险评估、、、教育培训、、、应急演练等活动
，让整个员工感触到安全出产的氛围
，打造“安全第一、、、预防为主、、、综合治理”的安全局面。。！！

福建BETWA西汉姆联科技 董荣杰

结合今年安全出产月主题
，福建工厂安环部着力从以下方面重点发展工作：：：一是成立隐患排查治理制度
，依照出产区、、、车间等划分9个排查区域
，明确各区域掌管人
，从重要掌管人到每位作业人员
，实现人员、、、部门全覆盖
，无遗漏；二是对突发安全环境应急预案进行修编
，发展应急演练和培训
，增设应急物资储蓄；三是抓紧落实巴中工厂安全环保巡检工作
，成立安全环保风险隐患台账
，落实整改责任并作为长效机制管控；四是结合巴中工厂所处地位和环境
，从源头上进行自查自纠工作
，把安全环保作为各项工作的重中之重
，提升公司整体的安全环保治理水平
，形成并创新公司安全环保文化。。！！

内蒙古BETWA西汉姆联科技 周子育 

青山工厂人员多
，地域大
，安全治理时刻不能放松
，这是本部和公司总经理对安环部的要求
，也是安环部日常工作的准则。。！！Ｃ娑约唇嚼吹亩期设备机电装置建设
，外来施工人员增多
，设备机具增多
，特殊作业增多。。！！０不凡刻崆捌膛
，将人员工作细分
，既要保险正常的出产安全
，也要严格管控施工安全。。！！Ｈ粘９ぷ髦
，青山工厂组建了安全纠察小组
，各区域轮流查抄
，查找隐患
，纠正制止违章作业
，充任安全法律的角色
，持续营造安全出产优良局面。。！！

内蒙古BETWA西汉姆联新资料 高玉虎

安全工作首先要提升员工的安全意识
，一线员工普遍安全意识幽微
，我们要在日常培训中多讲变乱案例
，用血淋淋的教训让各人意识到安全责任重于泰山；二要严格落实全员安全出产责任制
，让每位员工领略自己在安全出产中表演什么角色
，肩负什么责任
，从思想上杜绝安全工作是安环部的工作
，是公司治理层的工作的逃避思想。。！！０踩ぷ鞑皇且桓龀霾碌墓ぷ
，是365天
，每天24小时枕戈待旦的工作。。！！Ｖ挥刑岣呷卑踩馐
，落实安全责任
，提高安全技术
，维持高度警惕能力做到安全出产。。！！