会议颁发翁惠萍全面掌管BETWA西汉姆联企业财政工作
。。；嵘希，BETWA西汉姆联股份、、BETWA西汉姆联控股、、BETWA西汉姆联集团和BETWA西汉姆联科技、、杉金光电、、永杉锂业、、BETWA西汉姆联物产、、BETWA西汉姆联医疗等经营平台、、公司财政掌管人作汇报
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翁惠萍在听取汇报后提出领导定见，，并对下半年工作重点和团队建设进行部署
。。。下半年将萦绕企业资产信息普查等工作，，进一步厘清家底、、美满制度、、加强治理
。。。翁惠萍指出，，面对复杂多变的全球经济环境，，BETWA西汉姆联企业有着清澈的公司战术、、坚实的业务支持和壮大的团队，，相信财政资金团队有足够实力应对任何挑战，，坚定信心、、担任使命，，向着企业战术指标坚定前行
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BETWA西汉姆联控股执行副董事长陈光华进一步明确企业财政工作重点，，同时对干部行列建设、、平台公司联动、、担任心灵强化、、成本治理推动、、非主题业务措置和财政信息化系统建设提出具体要求
。。。他强调，，资金治理是企业财政工作的主题，，成本治理“始终在路上”
。。。产业公司要加强采购、、工艺、、物流等各环节成本治理，，同时加大研发投入持续推动技术改革、、产品改革，，以性价比优势维持市场竞争力
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BETWA西汉姆联控股董事长郑驹对BETWA西汉姆联企业财政资金干部多年来作出的贡献暗示充分注定，，并对新局势下企业财政工作提出四点要求
。。。一是对峙聚焦主业的战术方向，，负极资料和偏光片业务是BETWA西汉姆联的高慢，，要调动所有人力、、物力和财力发展两大高科技产业
。。。二是萦绕负极、、偏光片、、锂盐、、医疗和物产五大业务，，做好横向和纵向投资布局，，非主题产业全数退出
。。。三是持续提高财政治理水平、、严格规范财政工作，，形成制度化的治理系统
。。。四是秉持“正派、、掌管、、创新、、担任”的企业文化，，建设忠诚、、求实、、担任的干部行列，，疑神疑鬼、、一目十行地将财政工作落地落实，，共同致力打造受人尊敬的全球化高科技企业
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